2017年将要过去了,叹这一年,手机行业看起来沉闷实则暗潮汹涌筹划变局，软硬件加快递归、销量增长速度持续上升、品牌集中度日益明显、仅有渠道价值突显，手机厂商在情绪中童年了喜忧参半的一年。那些需要活下来、活得好的手机厂商无一不是在“创意”方面下足功夫，全面屏和人工智能（AI）沦为今年新的“标签”。
下面我们就来盘点一下2017年的中国手机市场。一、品牌集中于激化2017年的手机市场格局于是以悄悄再次发生着变化，特别是在是市场规模的削减造成竞争出现异常白热化。数据表明，今年第三季度中国智能手机市场的总出货量大约为1.19亿台，比去年同期增加了5%，但名列前五的厂商市场份额早已突破80%。其中，华为、vivo和苹果出货量皆构建了两位数的快速增长，iPhone出货量在第三季度堪称激增了40%，“马太效应”在手机行业日益加剧。
在业内人士显然，一方面，这些强势品牌凭借身体素质的产品品质以及在消费者中较好口碑构建销售业绩的急剧累积。另一方面，品牌厂商持续注目市场发展态势和用户市场需求变化，大大升级产品系列，增强品牌影响力，提高了品牌实力。
更加最重要的是在供应链资源配置上，由于华为、OPPO、vivo、小米的营收能力早已相比之下追赶其他品牌，更容易掌控供应链的优质资源。而这在今年下半年开始的旗舰机大战中展现出最为显著，由于手机拼成配备造成终端厂商对短缺元器件恐慌性补货，金属机壳、高清显示屏、超薄触控、高像素摄像头、声学器件、LDS天线仍然相当严重供不应求。“马太效应”下的手机江湖配对预期激化，中小厂商的生存空间更加小。
此前IDC发布的今年二季度数据表明，前五大手机商占有着73.1%的市场份额，而到了三季度，名列前五的厂商市场份额早已突破80%。对于中小手机品牌而言，在各大巨头掌控渠道的背景下，未来不能专心于细分市场，否则处境将不会更为艰苦。因此，在今年的手机市场上，更加多中小厂商开始针对细分市场发售新品，诸如主打自拍电影功能、主打续航、主打安全性或者双屏等多种智能手机开始大量兴起。
二、杨家品牌扎堆重回中国市场诺基亚、摩托罗拉、黑莓、夏普，这些在消费电子行业特别是在是手机圈曾多次叱咤风云的名字，在2017年自由选择扎堆重回中国市场。引人关注的是，他们或者早已委身中国公司，或者中国力量左右其间。诺基亚曾被微软公司并购，最后品牌又许可给了HMD，有意思的是HMD全球董事长陈伟良同时也是富士康国际董事长；某种程度的还有夏普品牌，全球手机业务也由富士康策画；当然MOTO的遭遇与诺基亚更加相近，谷歌曾因为看中MOTO的专利而将其并购，在硬件市场并没起色的情况下转卖将MOTO卖给了误解，目前沦为误解唯一直言的品牌；黑莓未曾在中国市场月露面，但在全球范围内遭到业绩压力后委身卖给了TCL。
尽管他们过去都是叱咤风云的高端品牌，车站在行业金字塔的顶端，产品价格昂贵，同时利润也很相当可观，但是那些已沦为了过去。随着市场饱和状态，用户换机成倍减少，智能手机竞争开始转入品质和品牌争夺战的阶段。这一阶段，消费者不愿为高价手机买单，一是品牌要有充足的影响力，二是产品品质要身体素质，三是差异化。
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